会计职场

职场不需要眼泪

2012-12-14 23:09:11

外面在下雨,天昏暗。

听到女儿读漫画时发出的笑声,心情好了许多。

昨天和现在五个老板之一的一个老板”一对一”。汇报最近的工作。他是一个爱尔兰人,五十多岁,做项目管理出身,喜欢有逻辑性的思考,习惯列行动计划并定期检查进展。因此为了迎合他的工作习惯,每次和他“一对一”之前我都会准备一下:查看上次讨论的事情,列出这次需要谈的内容。需要他意见的,详谈;我在做,他不知道但需要他知道的,我会简单让他了解一下。因为我今年的工作很杂,做好"利益相关者”管理很重要。

通常我们都会谈”事”为主。昨天他很认真的问我:“你最近还好吧?” 。

我今年年初设定的工作目标之一就是把原来负责的和财务不直接相关的部门顺利交接出去。我的新工作在今年三月份就开始了,所以其实今年起码有半年的时间我是在做完全两个人的工作。前不久行政设施经理由于多个原因离职,对于我来说,短期就又多了一份职责。具体事是有人做的,但是行政设施部门的同事一下子都要直接汇报给我了,还是牵扯了很多精力。就在这个时候,行政部门的一个小姑娘告诉我说,她想申请其他部门的一个职位。

由于公司很多部分都是外包的,所以其实行政本身的人并不多。这个小姑娘现在申请调动对于我而言,有点雪上加霜。

我没有行使职权阻拦她。按照公司规定,在现职位工作不满两年,现在的直线经理是有权不批准她的调动请求的。

我和她诚恳的谈了我的看法。我不反对也不支持。不反对是因为她想自己选择一次自己的职业生涯,我赞同她尝试新领域的想法;不支持是因为她申请的职位的职业前景并不象她想象的那么美好,而且是第三方派遣的员工,不是我们公司正式的”人头”。(她要去的职位有些大公司会有,不普遍。)

还有就是她在个人能力上的差距,我也婉转地提到了。个人能力上的差距有时不是换行业可以解决的。

事情比我想象的快。从她和我谈想申请调动,到我正式收到人事的离职通知前后也就一周左右时间。两个可能:公司内部的同事对这个没有正式”人头”的职位感兴趣的不多;她在和我谈之前已经和招聘部门的经理谈过了,只等我点头了。

我不知为什么有些担心甚至伤感的感觉。在一连串的会议当中我还是和她又约了,再聊一聊。我告诉她,我已经收到了人事的通知,期望的入职时间在两周后。她一副很激动的样子,表示一定会做完交接再走,她可以去和她的新经理谈。我有些冷漠的说,“这是我应该和他谈的事,我们已经达成共识。两周以后你会一半时间开始新工作,另一半时间继续做现在的工作,而且你会相当长的一段时间继续在现在的工作场所办公。"

我明确的告诉她,新职位会是第三方派遣员工,这会有一定风险。又尽量理智地把我的判断对她说了一下。我说:“我绝对不是想影响你的决定,而是希望你做好充分的思想准备。同时你在正式工作之前可以和你新老板再谈谈,把风险降到最小。比如你觉得你在这个职位想学到的技能,想接触的内容,和他沟通一下。现在那个部门空缺人很多。你和他提前说了,分配工作时多少会有利。”

她说她其实现在做的挺累的,而且新职位工资比现在高很多……

听到这儿,我感到厌倦了。她的这个说法和她以前和我说的又不一样。这种想法又多少让我有些失望。我总是认为工作做好了,你才有可能知道你的工作到底可以有机会赚多少。如果她一开始就这样说,我想我也不会給她分析职业行情与前景了。

她突然哭着说:“我知道现在走不是时候”。我笑着说,“你做都做了,现在说这话是什么意思?”她说,“你别这样说,你这样说话我会难过”。我苦笑到:“你想听什么呢?”

我告诉她我很累了,我该说的都说过了,她好好准备交接吧。

她还是哭着不肯走,想表达她在乎我的意见,在乎我的感受的意思。并让我告诉她,她可以为我做什么。为我作些事情,她心里会好受一些。

我说:“你还不知道怎么对别人好。回去做好交接,不是为我。”

当天晚上,我给她发了短信,告诉她我真的没事,她不用伤心。

两年前,她的部门经理选了两个人,让我做最后的决定。她的经理考虑稳定性的因素倾向于另一个能力明显偏弱的候选人,我和她的经理说,我们公司这两年会发展很快,需要考虑两年以后的需要。这个小姑娘曾经在面试结束后,去我们单位的施工现场,把效果图照下来,做了一份详细的搬家计划……

过去两年里,她曾经和我长谈过几次,关于动力,关于人生。最近一次是今年年会。在我房间里,凌晨三点还不愿走。我通常对于年轻人,总是会知无不言,言无不尽的。

我对老板说,我很好,只是有一点体力不支。“她们总是把会议安排的我连去厕所的时间都没有。”我习惯性的笑了笑。

老板问我她走我是不是批过的,我说,是的。我和老板简单的分享了我的判断包括我的担心。我担心她的新经理不能也不会给她适当的辅导。老板笑了笑,“不会”。我说,但是……他明白,点了点头。

新行政经理已经入职,安排了欢迎会。接着就是协调交接。比较复杂的,涉及设施,行政,采购几个部门的项目,我就把相关的人都叫到现场,大家一起找方案,往下推一推。同时订好主要负责人和时间。

例行的工作,我让她列了个明细。在和新的行政经理交接的时候,我也一起听了一下。第一,补充一下背景信息。第二,如果新的经理过不了试用期,我也不会太被动。

看了她即将去的部门的经理写的调动通知,我还是在上面加了两句,对她过去两年的工作表示了认可和感谢。

公司正在招一个总监级别的人,把我现在管的杂七杂八的部门接过去。我也好有精力多做些亚太方面财务的工作。最近有个候选人,目前看来很乐观。事情总是会有进展的,我们有时需要的也许只是耐心。

离开办公室前,发了一个邀请函給小姑娘送行,在她在公司工作的法律上的最后一天。甚至让同事偷着帮她准备了小礼物。安排在中午。怕晚上她会哭。

又要准备出差了,周末把会议发的材料从网上下载了下来。在飞机上还有时间可以看。周末的时候,我是尽量不加班的。

一个工程师在网上问我方便不方便聊几句。我问他需要打电话吗,他说不需要。他说他会处理好设施方面的工作,我出差不用担心。我回复了笑脸和感谢,答应他会在后海请大家吃饭。并说,我出差的时候也可以随时给我发邮件或者短信。他说,有后海的饭就好了。

上午和女儿看了塞尔号。比想象中好看。女儿在画画,我坐在她边上拿出平板写日记。女儿说,“你在写我和老爸吗?”我说,“不是,是工作上的事。”女儿说:“你工作压力大吗?”这话问的我一愣。我说,“没有。”她大笑,你没有“鸭梨山大呀”。原来她是从漫画书上看到的这句话。

外面还在下雨,心里好像慢慢放晴了。

我的小姑娘,我还是会真心祝你好。只是不要用眼泪伤害关心你的人,职场不需要眼泪。